• 我是侯三爷,85后,目前在一家制造业上市公司从事IT管理工作。
  • 主要关注点是:个人成长、GTD、项目管理、知识管理、读书、IT管理。
  • 我会通过这个博客输出以上领域的内容,希望在这里能和你一起成长!

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深入浅出GTD——GTD中为什么要有项目清单

GTD 中有一个又一个的清单,而清单的划分维度又特别清晰,有按时间维度分的,比如今日待办清单、明日待办清单、日程清单、将来/也许清单、下一步行动清单、等待清单啥的,也有按项目维度划分的项目清单,有按目标划分的目标清单(貌似是 doit.im 独有吧)、有按情境划分的情境清单。 除掉项目清单以外,其他清单都特别好理解,在不同的时间不同的地点不同的目标下的待办事……继续阅读 »

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深入浅出GTD(五)——五步流程之处理&组织

在上一节说完收集之后,就出现一个问题,我们收集了一大堆材料,该如何处理这些材料?五步流程的第二步是处理,第三步是组织,而这两点又是相互关联的,所以就合在一起说一下收集来的材料如何处理和组织。 为什么要处理和组织 当收集完一切我们能收集的材料时, 我们的收集箱里就应该有大量待处理的材料了,而这些材料并不一定是一个可执行的任务,有可能只是一个想法,而且也不一定是……继续阅读 »

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深入浅出GTD(四)——五步流程之收集

在深入浅出 GTD(二)——GTD 的道法术器里面,我们提到了五步流程:收集、处理、组织、回顾、执行,这个流程的第一步就是收集,在我看来,这个也是仅次于行动的最重要的事情,因为一个开始,一个完成,万事开头难嘛。那为什么要收集?收集又包括什么内容? 收集的原因 这个原因和我们的大脑思考问题的方式有关,因为当我们脑子里浮现一个想法时,如果这个想法是个需要我们去做……继续阅读 »

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深入浅出GTD(三)——四象限法则

这个四象限法则看上去像是术里面的内容,但在我看来这应该是个总原则。就像我们小学时背的那个“尊老爱幼、爱护公物”之类。 四象限法则和《Getting Things Done》里面的提到的 5 万英尺很像,就先说一下这个 5 万英尺理论吧。5 万英尺是讲了任务计划的 6 个层面,其实GTD对生活的掌控感也来自于这里,就是尽量从更高的层面来看问题和分解任务,这 6……继续阅读 »

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深入浅出GTD(二)——GTD的道法术器

总体来说,GTD是一个体系,但貌似只有从云端讲开来,才能体现GTD很牛 B 嘛,那就从道法术器讲开吧。 道 老子说:“道可道,非常道”,能说的出来的道理,就不是永恒的道理,也就是说,“道”这玩意,是只可意会,不可言传的。 总体来说,GTD的道就是让生活更简单、轻松,说的洋气点就是:enjoy my life。 法 法,就是指导方针,道说明了目标和愿景,而法就……继续阅读 »

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深入浅出GTD(一)——GTD是神马?

前几天写了一篇文章:GTD 之前,你问过理想吗?,不少朋友看过之后问我,GTD是什么,自己也想通过写出自己对GTD的理解来加深自己的理解,恰巧这时@i 徐七爷 做 GTD 博客(gtd.doit.im)欲推广GTD,于是趁现在GTD火热之际,将自己的理解也记录下来,同时也希望大家对我的看法进行指证批评。 GTD是英文 Getting Things Done ……继续阅读 »

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