* 制造业数字化搞了十几年,终于找到一个愿景:致力于为全行业实现数字化卓越运营,希望能做到“格物致知,切己体察,虚心涵泳”,然后从一个错误走向另一个错误

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CIO养成记

本来是打算写经历过的项目的总结的,结果写了好几个月,最后就变成写总结了,刚开始写如何调研一个项目的思路也没写清楚,但总算完成,算是给自己这六年一个交代,把这些文章汇总整理到这里,以后更新或者增加都会更新这篇文章:首先是从基础建设开始:公司如何从零开始建一个机房然后是两篇理念,搞 IT 的首先要拥有这两种思维:用次元的……

IT部组织架构

话不多说,见图:……

深入浅出GTD(五)——五步流程之处理&组织

深入浅出GTD(五)——五步流程之处理&组织

在上一节说完收集之后,就出现一个问题,我们收集了一大堆材料,该如何处理这些材料?五步流程的第二步是处理,第三步是组织,而这两点又是相互关联的,所以就合在一起说一下收集来的材料如何处理和组织。为什么要处理和组织当收集完一切我们能收集的材料时, 我们的收集箱里就应该有大量待处理的材料了,而这些材料并不一定是一个可执行的……