转：怎样建立研究的方法论？

转的李公子的文章，简单几句就把我如何调研一个项目中的关键讲出来了，转载记录一下。原文如下：原文链接知道这个领域最重要的事，以及知道最重要的事的顺序。你的研究方法论的框架就能够建立起来了。

怎么知道哪些事情是最重要的事？

知道关键环节，知道关键要素，知道关键痛点问题有哪些，能够怎样解决这些痛点，或者避免产生痛点的必要条件需要做的事，就是最重要的事。

不过话很好讲，但是实际操作起来要怎么做呢？

按照上面的指导思路，列出来你认为最重要的事，然后找机会与各种行业牛人交流，找出差异，吸取精华，你就可以越来越清楚，哪些是最重要的事。

要跟强人交流，你需要把痛点问题分类分环节罗列，通过提问，得到观点，再跟你的原来的认知做对比。

实际上这就是一个抛砖引玉的过程——你自己对于问题、痛点的专业理解就是“砖”，跟别人探讨，对比之后形成的观点就是“玉”。

怎么知道最重要的事的顺序呢？

知道了环节，知道了该环节中的重要的事，结合你的现状，也就知道顺序会是什么了。