我想强制自己持续输出,前提要持续输入,这个博客是我全部输出过程的记录,可能会有些小的思考,比较琐碎,最终会形成主题输出。

转:怎样建立研究的方法论?

IT管理 侯三爷 8年前 (2014-10-31) 584次浏览 已收录 0个评论 扫描二维码

转的李公子的文章,简单几句就把我如何调研一个项目中的关键讲出来了,转载记录一下。原文如下:原文链接知道这个领域最重要的事,以及知道最重要的事的顺序。你的研究方法论的框架就能够建立起来了。

怎么知道哪些事情是最重要的事?

知道关键环节,知道关键要素,知道关键痛点问题有哪些,能够怎样解决这些痛点,或者避免产生痛点的必要条件需要做的事,就是最重要的事。

不过话很好讲,但是实际操作起来要怎么做呢?

按照上面的指导思路,列出来你认为最重要的事,然后找机会与各种行业牛人交流,找出差异,吸取精华,你就可以越来越清楚,哪些是最重要的事。

要跟强人交流,你需要把痛点问题分类分环节罗列,通过提问,得到观点,再跟你的原来的认知做对比。

实际上这就是一个抛砖引玉的过程——你自己对于问题、痛点的专业理解就是“砖”,跟别人探讨,对比之后形成的观点就是“玉”。

怎么知道最重要的事的顺序呢?

知道了环节,知道了该环节中的重要的事,结合你的现状,也就知道顺序会是什么了。


本文由侯三爷逐字打出,如果对您有用,可随意转载,如果有时间,可以在本文下留言说明,或在转载时加上本文地址。本文标题:转:怎样建立研究的方法论? 本文链接:https://www.housanye.com/how-to-establish-a-research-methodology.html
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侯三爷
关于作者:
从事制造业IT管理12年,有十多年的个人成长践行经验,在企业经营管理、IT管理、个人成长、GTD、项目管理、知识管理等方面稍有理解,偶尔分享读书笔记,或者记录生活小技巧。
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