本来是打算写经历过的项目的总结的，结果写了好几个月，最后就变成写总结了，刚开始写如何调研一个项目的思路也没写清楚，但总算完成，算是给自己这六年一个交代，把这些文章汇总整理到这里，以后更新或者增加都会更新这篇文章：

调研到最后肯定要出具调研报告，如果项目有实施的必要，就要确定实施方案了，实施方案应该放在调研阶段。 确定实施方案也需要反复确认，如果是软件的实施方案，应该设计具体的流程，表单格式，功能控制等具体的方案，一般软件的实施方案都是软件厂家根据调研报告出具。 不同的实施思维提出的解决思路和方案肯定是有所不同，如果甲方去选择方案，必须要对自身的业务非常熟悉，选择一个更适合的方案进行实施。

写完了事前调研的重要性，如果不写解决方案，就是耍流氓，我尽可能的把我理解的如何调研写明白，本来打算一篇文章写完的，列完流程发现这是一个太过复杂的过程，只好分开，尽可能将每个步骤都写清楚吧。