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如何调研一个项目(1)——调研流程

IT管理 侯三爷 4年前 (2014-09-26) 389次浏览 已收录 6个评论 扫描二维码

写完了事前调研的重要性,如果不写解决方案,就是耍流氓,我尽可能的把我理解的如何调研写明白,本来打算一篇文章写完的,列完流程发现这是一个太过复杂的过程,只好分开,尽可能将每个步骤都写清楚吧。

首先说一下项目调研和项目实施的区别:

  1. 调研结束后项目并不一定能够上线,要依据调研结果确认项目是否有上线的必要;
  2. 调研调研团队收集汇总意见、听取反馈后出具方案的过程,期间会反复重复很多遍,项目实施是依据调研后的方案做实施,除非特别不正确的方案,否则不能中断或修改。

首先把调研的准备工作及流程确认好:

  1. 调研目的:很多项目目的都不清晰,就上线了;
  2. 确定项目涉及到的部门与人员:有一点点关系都要列出来;
  3. 选定项目负责人:负责人要清楚项目的每个细节,因为方案制定肯定是从最上层的目的入手,从最下层的细节开始实施;
  4. 选定调研小组人员,要求调研人员必须精通业务;
  5. 制定调研方案、原则、制度以及各类表单;
  6. 收集项目所涉及到的每个人的意见和想法,通过表单提交:
  7. 汇总所有意见,按不同的维度分类列好,整理成调研报告:
  8. 向项目参与人提交调研报告、问题总览,根据回复修改;
  9. 第一次整合意见制定方案;
  10. 将方案向所有涉及人员宣讲并收集意见与建议;
  11. 第二次整合反馈并修改方案;
  12. 将修改后的方案向所有涉及人员宣讲并收集意见;
  13. 重复 9-10 步,直到方案通过所有人确认;
  14. 确认调研结果及项目方案。

后续几篇文章将逐条对流程进行描述。

以上是我的一些理解,可能有些偏颇,希望大家有意见或想法回复给我。

 

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一个有理想、有底线、有原则、有思想、无节操的四有80后俗人。一个有着闷骚文艺理想的白羊理科男,一直走在实现自己吹过的牛B的路上,标准的牛B追逐者,不折腾会死系的资深会员,快治愈的强迫症患者。
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(6)个小伙伴在吐槽
  1. 好腻害~ 完全看不懂
    小虾2014-10-09 10:02 回复
    • 侯三爷
      我写都不敢再看。。。
      solifugus2014-10-10 11:38 回复
    • 侯三爷
      有没有好的点WP企业模板?
      solifugus2014-10-10 11:39 回复
      • 应该有的 网上找找啊~
        小虾2014-10-10 13:44 回复
        • 侯三爷
          了然,你这是恢复了自由了啊。
          solifugus2014-10-10 13:57 回复
          • 搞点dedecms的模板 改改就用上了哈哈哈哈
            小虾2014-10-10 16:24