本来是打算写经历过的项目的总结的，结果写了好几个月，最后就变成写总结了，刚开始写如何调研一个项目的思路也没写清楚，但总算完成，算是给自己这六年一个交代，把这些文章汇总整理到这里，以后更新或者增加都会更新这篇文章：

在上一篇文章如何调研一个项目（1）——调研流程中，根据我自己的经验提供了12步，其实应该是划分成三大步，第一大步就是确定方向与调研小组，涉及到上篇文章提到的1-4步： 调研目的：很多项目目的都不清晰，就上线了； 确定项目涉及到的部门与人员：有一点点关系都要列出来； 选定项目负责人：负责人要清楚项目的每个细节，因为方案制定肯定是从最上层的目的入手，从最下层的细节开始实施； 选定调研小组人员，要求调研人员必须精通业务；