2014/10/31

转:怎样建立研究的方法论?

转的李公子的文章,简单几句就把我如何调研一个项目中的关键讲出来了,转载记录一下。原文如下:原文链接知道这个领域最重要的事,以及知道最重要的事的顺序。你的研究方法论的框架就能够建立起来了。 怎么知道哪些…

  • IT管理
  • 2014/10/31
  • 侯三爷
  • 299
  • 2014/10/26

    CIO养成记

    本来是打算写经历过的项目的总结的,结果写了好几个月,最后就变成写总结了,刚开始写如何调研一个项目的思路也没写清楚,但总算完成,算是给自己这六年一个交代,把这些文章汇总整理到这里,以后更新或者增加都会…

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  • 2014/10/26
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  • 2014/10/26

    IT部组织架构

    话不多说,见图: IT部组织架构

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  • 2014/10/26
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  • 325
  • 2014/10/24

    IT部如何招标

    老是用如何这种标题,刚开始以为想的很明白,但写过前两篇之后发现想的挺明白的,但并没有形成套路,所以可能写不明白,这次的话题可能要比前两篇更简单一些,因为前两篇属于业务,这一篇属于技术,就再用一次如何…

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  • 2014/10/24
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  • 305
  • 2014/10/24

    如何实施一个项目

    实施项目在逻辑上要比调研项目简单的多,因为实施是按照调研的成果再进一步规划,可以只考虑一个周期内实施的规划,毕竟可以不像调研时必须全盘考虑,但是实施也要制定完整的计划、制度、各子项目负责人,调配好资…

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  • 2014/10/24
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  • 301
  • 2014/10/22

    问题的解决闭环与思路(转)

    写完如何调研一个项目之后,正巧看到这篇文章,惊讶于博主的总结归纳能力,自己一度试图画出这种图示,但一直没有好的表现形式,就用纯文本的方式描述了一下,博主的思路和我类似,但总结的更到位,实在没忍住,决…

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  • 2014/10/22
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  • 2,347
  • 2014/10/20

    如何调研一个项目(4)——确定实施方案

    调研到最后肯定要出具调研报告,如果项目有实施的必要,就要确定实施方案了,实施方案应该放在调研阶段。 确定实施方案也需要反复确认,如果是软件的实施方案,应该设计具体的流程,表单格式,功能控制等具体的方案…

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  • 2014/10/20
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  • 2014/10/20

    如何调研一个项目(3)——调研方法

    确认好调研目的、分析方法和调研小组成员后,正式进入调研阶段,调研又分为两步,第一步是现状统计,把现状确认后提交调研报告,第二步是解决方案设计。步骤就是按照如何调研一个项目(1)——调研流程中提到的第5-8…

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  • 2014/10/20
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  • 2014/10/13

    如何调研一个项目(2)——确定方向与调研小组

    在上一篇文章如何调研一个项目(1)——调研流程中,根据我自己的经验提供了12步,其实应该是划分成三大步,第一大步就是确定方向与调研小组,涉及到上篇文章提到的1-4步: 调研目的:很多项目目的都不清晰,就上线…

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  • 2014/10/13
  • 侯三爷
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  • 2014/9/26

    如何调研一个项目(1)——调研流程

    写完了事前调研的重要性,如果不写解决方案,就是耍流氓,我尽可能的把我理解的如何调研写明白,本来打算一篇文章写完的,列完流程发现这是一个太过复杂的过程,只好分开,尽可能将每个步骤都写清楚吧。 首先说一下…

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  • 2014/9/26
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