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如何调研一个项目（4）——确定实施方案
调研到最后肯定要出具调研报告，如果项目有实施的必要，就要确定实施方案了，实施方案应该放在调研阶段。确定实施方案也需要反复确认，如果是软件的实施方案，应该设计具体的流程，表单格式，功能控制等具体的方案，一般软件的实施方案都是软件厂家根据调研报告出具。不同的实施思维提出的解决思路和方案肯定是有所不同，如果甲方去选择方案……
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如何调研一个项目（1）——调研流程
写完了事前调研的重要性，如果不写解决方案，就是耍流氓，我尽可能的把我理解的如何调研写明白，本来打算一篇文章写完的，列完流程发现这是一个太过复杂的过程，只好分开，尽可能将每个步骤都写清楚吧。首先说一下项目调研和项目实施的区别：调研结束后项目并不一定能够上线，要依据调研结果确认项目是否有上线的必要；调研是调研团队……
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